Strategi Konsultan Lanjutkan Sampel

Ini membalikkan melanjutkan kronologis Pengalaman Format daftar pekerjaan dimulai dengan posisi terbaru dan berakhir dengan pekerjaan pertama Anda. Apakah diterima secara luas dan berlaku untuk pencari kerja yang paling. Urutan resume kronologis terbalik mudah dibaca dan dapat menyoroti pertumbuhan karir.

Format ini sesuai dengan tujuan karir mereka yang didefinisikan dengan jelas dan tujuan pekerjaannya sesuai dengan riwayat pekerjaan mereka. Periksalah membalikkan keuntungan & kerugian resume kronologis. Kronologis Format rangka melanjutkan terbalik lebih disukai oleh perekrut pekerjaan yang paling.

Selain itu, Anda dapat mencari sampel resume oleh industri atau dengan situasi karir dan meningkatkan resume Anda dengan kata kunci dengan industri.

CONTOH KONSULTAN RUMAH KONSULTAN MENYEDIAKAN IDE STYLISTIC YANG ANDA DAPAT MENGGUNAKAN DALAM RESUME ANDA

Nama depan Nama Belakang
Alamat Jalan • Kota, Kode Pos ST, Negara • Telepon #
Alamat Email

KONSULTAN STRATEGI
Booz Allen Hamilton · PricewaterhouseCoopers · Deloitte Consulting

Turn-arounds · Spin-Offs · Integrasi Pasca Merger · Outsourcing · Integrasi Perusahaan TI · Pengembangan Bisnis / Aliansi

Delapan tahun pengalaman di berbagai industri intensif inovasi termasuk perangkat lunak, layanan keuangan, semikonduktor, telekomunikasi, pertahanan, dan perawatan kesehatan. Berhasil dalam membangun dan memimpin tim masuk ke pasar dan membangun serta mempertahankan hubungan klien senior jangka panjang. Pemimpin pemikiran dan pakar subjek yang diterbitkan pemenang penghargaan dalam outsourcing, integrasi perusahaan TI, dan keamanan informasi. Pengembang bisnis yang terbukti dengan rekam jejak yang kuat dalam memenangkan keterlibatan jutaan dolar di pasar yang unik dan menjembatani sektor pasar untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan.

BIDANG KEAHLIAN

Transformasi Berbasis Teknologi
  • Teknologi perusahaan, unit bisnis, & perusahaan
  • Analisis persaingan & dampak pasar teknologi
  • Penilaian / perputaran program integrasi sistem
  • Komputasi perusahaan & strategi manajemen data
  • Pengalihdayaan teknologi & evaluasi risiko
  • Keamanan jaringan, jaminan informasi, & risiko digital
Strategi & Desain Model Bisnis & Operasi Baru
  • Manajemen / komersialisasi portofolio R&D
  • Kolaborasi Litbang / usaha patungan (publik & swasta)
  • Prospek aliansi, penjelajahan, & akuisisi
  • Analisis kasus investasi & penataan kesepakatan
  • Perencanaan integrasi merger / uji tuntas
  • Manajemen inovasi / peningkatan kinerja

PENGALAMAN PROFESIONAL

Senior Associate, BOOZ ALLEN HAMILTON, INC., New York, NY 2001-Hadir

IKHTISAR KETERLIBATAN KLIEN

Membalikkan harga saham yang turun dengan cepat untuk perusahaan chipset DSL ukuran menengah yang sedang berjuang dan langsung menciptakan premi dua dolar per saham bagi investor.

      • Bermitra dengan eksekutif C-suite untuk mengembangkan rekomendasi investasi dalam tenggat waktu enam minggu yang agresif untuk menerapkan saldo kas $ 150M yang diperoleh perusahaan dalam pasar DSL yang secara cepat mengkonsolidasikan dan memperlambat.
      • Opsi yang diselidiki termasuk mencari calon pelamar untuk mengakuisisi perusahaan, mengidentifikasi potensi target merger atau akuisisi di pasar teknologi yang berdekatan, dan memperoleh teknologi dan lisensi serta hak paten untuk memungkinkan masuk ke pasar teknologi serupa.
      • Mempromosikan rencana untuk memasukkan kembali perusahaan ke dalam portofolio operasi pemegang saham terbesar untuk memaksimalkan keuntungan bagi investor.

Berkontribusi pada pengurangan $ 1 miliar dalam biaya outsourcing IT perusahaan otomotif dengan menyediakan kerangka kerja untuk manajemen penawaran / proses negosiasi kesepakatan yang mengalir dalam hubungannya dengan kesepakatan outsourcing terbesar sepanjang masa.

      • Dipertahankan untuk menciptakan strategi canggih untuk mensegmentasi portofolio outsourcing dan penawaran urutan untuk memaksimalkan leverage negosiasi dan meminimalkan risiko operasional.
      • Lokakarya eksekutif global terstruktur untuk melibatkan para pemimpin kunci dan mendorong konsensus tentang praktik-praktik outsourcing terbaik.
      • Menyelesaikan semua fase proyek sebelum kontrak yang ada berakhir, memungkinkan program outsourcing $ 3 miliar secara keseluruhan untuk maju ke tahap berikutnya sesuai jadwal.

Kasus bisnis yang dikembangkan untuk peningkatan pemerintah multi-ratus juta dolar dalam keamanan TI dan R&D secara keseluruhan dan memengaruhi prioritas ulang pengeluaran keamanan TI saat ini untuk Kantor Menteri Pertahanan dengan mengevaluasi dan mengkalibrasi ulang + $ 2 miliar portofolio keamanan TI.

      • Bermitra dengan CIO dan tim kepemimpinan jaminan informasi senior untuk menyusun dan melaksanakan penilaian strategis tiga bulan yang kritis terhadap portofolio pengeluaran keamanan TI.
      • Survei inovasi, kolaborasi, dan praktik terbaik investasi sektor teknologi yang disurvei dan dalam enam bulan pertama terhubung perusahaan keamanan jaringan 100 + dengan pembeli potensial dan evaluator keamanan terakreditasi.
      • Memaksimalkan sumber daya analitik yang langka dengan melakukan peninjauan atas rangkaian keterampilan, metode kerja, dan pemanfaatan komputasi.
      • Membuat kerangka penilaian strategis untuk membantu kepemimpinan senior fokus pada faktor-faktor penting yang diperlukan untuk membuat penilaian atas kinerja terhadap tujuan pengeluaran saat ini dan mengidentifikasi kesenjangan dalam tujuan Litbang jangka pendek / panjang.

Program penggantian sistem inti senilai $ 200 juta yang direkayasa ulang dan hasil yang sesuai untuk perusahaan jasa keuangan terkemuka guna memastikan kepatuhan audit dan penyelesaian proyek tepat waktu.

      • Tim yang dibentuk untuk membantu CIO dan tim manajemen mengembangkan rencana penyelesaian yang cepat untuk menstabilkan program dan mengatur ulang ekspektasi mengenai jadwal pengiriman dan biaya.
      • Mengembangkan rencana penerapan sekuensial yang meminimalkan risiko dan memuaskan auditor FDIC dengan meninjau portofolio program dan mengkategorikan proyek berdasarkan kesehatan pelaksanaan dan kepentingan bisnis;
      • Memelopori pembuatan kantor manajemen program untuk berhasil mengelola integrasi sistem ke depan.

Menghadirkan integrasi TI yang terkait dengan akuisisi farmasi $ 8B Fortune 500 dengan biaya 20% di bawah proyeksi asli dan satu bulan lebih cepat dari jadwal.

      • Memimpin tim konsultan dan klien lintas fungsi untuk mengembangkan pendekatan PMI untuk IT dan aset data.
      • Mengevaluasi sistem / aplikasi pengembangan obat perusahaan dan merekomendasikan strategi integrasi yang memenuhi baik tujuan bisnis manajemen senior maupun persyaratan validasi dari Food and Drug Administration.
      • Masalah integrasi tersegmentasi dan terpisahkan di antara sejumlah kecil perusahaan yang terspesialisasi, tetapi bersaing memungkinkan klien untuk menegosiasikan biaya dukungan secara agresif dengan rata-rata 60% di bawah norma historis tanpa mengorbankan kualitas.

KEPEMIMPINAN PIKIRAN

      • Pemenang kontes global tahunan Booz Allen 2005 untuk mengakui modal intelektual baru terbaik perusahaan. Menyumbang penulis dan penasihat tim senior tentang sudut pandang pasar "Mendapatkan Lebih Banyak dari Pengalihdayaan".
      • Rekan penulis dari empat modal intelektual I / T Booz Allen yang paling konsisten diunduh (Perspektif Arsitektur Aplikasi Perusahaan, Perspektif Manajemen Data Perusahaan, Metodologi untuk Integrasi Pasca Penggabungan I / T, dan Praktik Terbaik dalam Desain Kantor Manajemen Program (PMO)).
      • Penulis utama “Implikasi Bisnis Grid Computing”, teknologi dan analisis pasar untuk mendukung siaran web yang disponsori CMP Media pada bulan Desember 2005.
      • Ketua tim untuk survei terhadap eksekutif Fortune 500 yang mengeksplorasi implikasi keamanan informasi pada pasar outsourcing yang berkembang pesat berjudul "Survei Keamanan Outsourcing Booz Allen". Temuan disoroti dalam artikel tentang Outsourcing Risk in Strategy & Business, Booz Allen's Strategy and Management Quarterly. (November 2005)
      • Penulis yang berkontribusi, "DNA Organisasi: Memecahkan Kode tentang Eksekusi I / T", diterbitkan dengan majalah CIO sebagai bagian dari kampanye global Booz Allen untuk mempromosikan Org DNA (Spring 2003).
      • Pimpinan tim studi Booz Allen yang disorot di The New York Times dan The Wall Street Journal membahas tentang kekurangan yang mendesak dari bakat eksekutif tingkat dewan diperlukan untuk melayani organisasi nirlaba 800,000 yang hampir milik negara (Spring 2002).

PENGEMBANGAN BISNIS

      • Mengamankan $ 25M dalam bisnis baru meskipun terjadi resesi industri yang dalam dengan menargetkan pasar Intelijen AS yang belum tersentuh.
      • Meningkatkan pendapatan perusahaan hampir 20% dan mengembalikan perusahaan ke barisan depan inovasi konsultasi GMC dengan memfasilitasi kolaborasi antara segmen bisnis swasta dan publik perusahaan.
      • Memperoleh pengakuan sebagai salah satu tim pertama yang berhasil menjembatani sektor pasar; menetapkan banyak praktik terbaik yang terus berhasil dipekerjakan di seluruh perusahaan.
Kepala Sekolah, Konsultan Senior, PricewaterhouseCoopers, New York, NY 1999-2001

Bagian dari tim start-up yang bekerja untuk membangun praktik strategi teknologi setelah penggabungan Price Waterhouse dan Coopers & Lybrand. Keterlibatan klien termasuk proyek turn-around dan strategi pertumbuhan untuk perusahaan perangkat lunak di ruang ERP dan CRM. Juga mengerjakan sejumlah inisiatif internal yang mempersiapkan bisnis konsultasi untuk dijual kepada penawar luar.

      • Mengumpulkan $ 6M dalam pendanaan awal karena kegagalan vendor ERP multinasional dengan membuat strategi dan rencana bisnis spin-off untuk salah satu upaya Litbang perusahaan yang paling strategis dan banyak modal.
      • Diakui sebagai salah satu kontributor teratas untuk modal intelektual perusahaan untuk artikel 1999 inovatif yang secara akurat meramalkan banyak perubahan model bisnis mendasar yang berdampak pada industri musik saat ini, khususnya kebangkitan pasar yang layak, legal, dan aman untuk lagu yang dapat diunduh.
Manajer, Konsultan Senior, DELOITTE CONSULTING, New York, NY 1997-1999

Dikelola banyak proyek integrasi sistem untuk rencana kesehatan, rumah sakit, dan penyedia layanan kesehatan lainnya.

      • Dipromosikan sejak awal menjadi manajer keterlibatan dalam waktu dua tahun berdasarkan kemampuan luar biasa untuk mengelola proyek kompleks secara efektif dengan komponen teknologi yang signifikan.

PENDIDIKAN

Sekolah Manajemen Yale, MBA, Strategi & Keuangan, 1997

Fakultas Kedokteran Yale, MPH, Kebijakan Kesehatan dengan Perbedaan, 1997

Universitas Colorado di Boulder, BA, Ilmu Politik (summa cum laude, Phi Beta Kappa), 1993


Gunakan Pencarian pekerjaan negara or Pencarian Pekerjaan di Negara mesin pencari pekerjaan

Ingat bahwa resume Anda harus ditargetkan, scannable dan menghasilkan hit. Jika Anda mengalami kesulitan dengan file menulis resume alih-alih menatap secarik kertas kosong, gunakan contoh resume serta CV template atau:

Sebagian besar perekrut berharap menerima surat lamaran bersama dengan CV atau resume Anda.
Jadi, siapkan a sampul surat meyakinkan pembaca mengapa Anda adalah kandidat terbaik untuk wawancara.
Jika Anda mengalami kesulitan dengan menulis surat lamaran menggunakan salah satu dari ini:

Konsultan Strategi Lain Melanjutkan Info Sampel

Jika Anda sampul surat serta lanjut siap, Anda dapat mengirim resume Konsultan Strategi Anda melalui email pencari kerja internasional untuk perekrut pekerjaan di seluruh dunia.

Untuk menjadi sukses dalam Anda pencarian kerja negara dan mendapatkan pekerjaan yang Anda inginkan, Anda perlu mempersiapkan a sampul surat serta CV or lanjut yang harus Anda e-mail langsung ke calon majikan yang dipilih selama a pencarian pekerjaan.

Ketika Anda menerima undangan untuk wawancara, Anda dapat mengajukan permohonan untuk a Visa serta izin kerja. Kemudian persiapkan diri Anda untuk wawancara kerja dan lihatlah tipikal pertanyaan wawancara kerja, Tips wawancara kerja dan lainnya keterampilan mencari kerja.

Periksa wawancara kerja dos & don'ts dan lainnya keterampilan mencari kerja halaman. Cari tahu mengapa orang tidak disewa untuk pekerjaan yang tersedia.

Menindaklanjuti wawancara kerja dengan terima kasih surat. Pengusaha menganggap ini sebagai indikasi bunga akhir Anda dalam posisi.

Selain itu, pada pencarian pekerjaan, visa, izin kerja, sampul surat, CV & resume, wawancara kerja serta kode pakaian halaman, Anda dapat menemukan tips bagi banyak negara yang berbeda.

Good luck dengan Konsultan Strategi melanjutkan sampel.