Manajer restoran Lanjutkan Pengembangan Bisnis Contoh

Ini membalikkan melanjutkan kronologis Pengalaman Format daftar pekerjaan dimulai dengan posisi terbaru dan berakhir dengan pekerjaan pertama Anda. Apakah diterima secara luas dan berlaku untuk pencari kerja yang paling. Urutan resume kronologis terbalik mudah dibaca dan dapat menyoroti pertumbuhan karir.

Format ini sesuai dengan tujuan karir mereka yang didefinisikan dengan jelas dan tujuan pekerjaannya sesuai dengan riwayat pekerjaan mereka. Periksalah membalikkan keuntungan & kerugian resume kronologis. Kronologis Format rangka melanjutkan terbalik lebih disukai oleh perekrut pekerjaan yang paling.

Selain itu, Anda dapat mencari sampel resume oleh industri atau dengan situasi karir dan meningkatkan resume Anda dengan kata kunci dengan industri.

PENGEMBANGAN USAHA RESTORAN MANAGER RESUME SAMPLE MEMBERIKAN IDEAS STYLISTIC YANG ANDA GUNAKAN DI RESUME ANDA

Nama depan Nama Belakang
Alamat jalan
Kota, ST kode pos, Negara
telepon #
Alamat Email

RINGKASAN
Manajer restoran dengan lebih dari tahun pengalaman 20, saat ini bekerja sebagai anggota tim manajemen perusahaan dengan tanggung jawab untuk tumbuh dan mengembangkan hubungan restoran mitra untuk penyedia layanan perusahaan minyak utama dunia. Latar Belakang melibatkan mengelola kontrak nasional, mengembangkan hubungan mitra, menciptakan perjanjian pembangunan, melakukan proses tender dan penilaian mitra, negosiasi persyaratan dan biaya kontrak, menyetujui vendor, mengembangkan rencana dan program merchandising, menganalisis kinerja kategori, harga dan strategi promosi, pengaturan promosi nasional kalender, dan proses pembaharuan pengelolaan kontrak. Terlibat dalam penganggaran, pengendalian biaya, keuntungan dan kerugian, penyusutan, penjualan dan pemasaran, manajemen fasilitas, pemeliharaan peralatan, pengendalian persediaan, pengadaan, perekrutan, orientasi dan pelatihan, dan pengembangan staf.
 
PENGALAMAN
Baker dan Baker, Inc.
2000 - Hadir
Category Manager
Mengkoordinasikan dan mengarahkan semua aktivitas yang terlibat dalam memilih dan mengamankan kontrak nasional bernilai jutaan dolar, dan mengelola hubungan mitra di benua Amerika Serikat untuk lokasi potensial. Memberikan arahan dan berfungsi sebagai penghubung antara mitra dan manajer penjualan toko yang nyaman. Berinteraksi dengan penasihat internal dan bertindak sebagai pakar untuk seluruh grup ventura. Antarmuka secara eksternal dengan presiden, wakil presiden, dan wakil presiden pengembangan. Akun mitra utama termasuk Taco Bell, Subway, Popeye, dan Burger King.
• Direkrut untuk posisi ini untuk menumbuhkan, mengembangkan, dan menerapkan strategi restoran, mengkomunikasikan pedoman untuk melaksanakan strategi, dan membuat sistem pendukung untuk segmen waralaba.
• Mengurangi jumlah bermitra hubungan dari 19 ke 7 (pengurangan 63%) yang meningkat dari segi negosiasi, memberikan landasan yang kokoh untuk meningkatkan potensi pendapatan, dan peningkatan kemampuan manajemen.
• Dibuat rencana strategis pertama yang detail proses untuk mengembangkan situs dan menentukan parameter untuk sukses (unit saat ini telah mencapai peningkatan pendapatan tahunan dari $ 500,000 sebelumnya menjadi rata-rata $ 900,000 per unit).
• Mengembangkan rencana strategis dengan grup waralaba (meningkatkan arus lalu lintas, dan memberikan potensi kesuksesan yang lebih besar, pendapatan yang lebih tinggi, dan royalti yang lebih tinggi).
• Menulis perjanjian pengembangan 12 sejak Januari 2000, dengan unit 75 yang akan dibangun selama lima tahun ke depan (diantisipasi untuk menghasilkan $ 60 juta).
• Mengidentifikasi kebutuhan sistem Point of Sale (POS), kontrak yang dinegosiasikan, dan bekerja dengan staf TI untuk mengidentifikasi perangkat keras dan perangkat lunak yang akan mengoptimalkan operasi dan informasi situs, menyediakan fungsionalitas untuk restoran, dan antarmuka dengan semua aspek bisnis .
• Menghemat $ 700,000 dengan menghilangkan biaya yang timbul untuk pelanggaran kontrak yang dibuat sebelum masa jabatan (dicapai melalui reputasi dan kredibilitas industri pribadi, rencana tindakan yang dikembangkan, dan komitmen untuk mengawasi kepatuhan terhadap proses).
• Mengembangkan database historis dan arsip untuk semua informasi restoran di semua situs masa lalu dan sekarang (memungkinkan pembuat keputusan utama untuk meneliti tren dan menarik informasi seperti persyaratan, biaya struktur royalti, dan biaya iklan).
• Raih tanggung jawab untuk restoran seluruh departemen setelah reorganisasi. Menerima tanggung jawab untuk segmen waralaba bisnis dan membentuk hubungan kerja dengan kelompok usaha.
• Membuat materi pemasaran dan artikel yang diterbitkan di majalah internal perusahaan untuk memasarkan dan mempromosikan perubahan dalam strategi co-branding dan manfaat co-branding dengan restoran.
• Memfasilitasi pembentukan Pertemuan Perencanaan Mitra Strategis tahunan bagi mitra utama untuk bertemu selama tiga hari diskusi meja bundar intensif tentang topik-topik seperti pengembangan QSR, persetujuan dan kriteria pembaruan (hubungan yang dipupuk, pedoman komunikasi yang ditetapkan kembali, proses strategis yang didefinisikan ulang, dan terkena dampak yang menguntungkan rencana bisnis).
 
Restaurant Group
1997 - 1999
Direktur Operasi
Mengelola semua aspek operasi untuk 34 unit franchisee, menghasilkan $ 30 juta pendapatan kotor tahunan. Berfokus pada pengelolaan pelatihan dan pengembangan perusahaan bagi pemilik waralaba. Manajer pelatihan pasar internal bersertifikat dan mendukung manajer distrik dalam pemilihan manajer pelatihan pasar, penempatan, dan pengembangan semua karyawan baru.
• Tumbuh operasi dari unit 19 ke unit 34, dengan 12 unit tambahan dalam proses penawaran saat masa berakhir
• Meraih peningkatan 20% dalam pendapatan tahunan, kontribusi ke saluran langsung 25% tingkat profitabilitas rata, dan peningkatan kapasitas staf dari 60% menjadi 90%.
• Manual pelatihan perusahaan Menulis dan kurikulum pelatihan untuk melawan pertumbuhan yang cepat setelah merekrut manajer distrik 4, manajer 29, dan lebih dari asisten manajer 20 (kualitas memastikan pelatihan, mengukur kinerja dari semua personil dan pelatih juga, dibangun kepemilikan, dan mengurangi omset).
• Mengidentifikasi dan dilatih manajer restoran daerah untuk menjadi bagian dari program pelatihan Manajer Pelatihan Bersertifikat (program insentif yang kompetitif diciptakan, bonus diberikan, posisi pembangunan ditawarkan kepada manajer toko).
• Mendukung peluncuran nasional dengan bekerja sama dengan kantor pusat untuk mengembangkan kriteria untuk program pemimpin, kinerja, perekrutan, dan proses pengembangan (memberikan eksposur pemilik waralaba dalam komunitas waralaba).
• Menjabat sebagai instruktur dari Program Manajemen Perlindungan Pangan nasional.
• Dikembangkan program insentif perekrutan karyawan dimana karyawan dihargai untuk personil berkualitas merekrut.
 
SFB
1995 - 1997
Direktur Operasi
Direkrut oleh pemilik waralaba untuk mengelola semua operasi dan mempertahankan total keuntungan dan tanggung jawab kerugian untuk 15 toko, menghasilkan $ 3.8 juta dalam penjualan tahunan bruto. Membuka tiga toko baru. Menerapkan sistem manajemen inventaris, proses pemesanan massal, dan sistem distribusi dan gudang terpusat yang mengurangi biaya. Mengurangi pergantian karyawan sebesar 300%, biaya makanan sebesar 2%, dan seiring waktu lebih dari $ 436,800 per tahun untuk semua 15 toko.
 
Ferndale Perusahaan
1994 - 1997
Perwakilan waralaba
Didukung operasi waralaba 39 dalam mengembangkan bisnis mereka. Rekomendasi mengenai bisnis dan perencanaan keuangan, pengembangan usaha, proyek perluasan, dan pertumbuhan secara keseluruhan disediakan. Berinteraksi dengan biro iklan dan departemen pemasaran di hosting seminar pelatihan pemasaran untuk manajer toko 100 dan operator waralaba.
 
Acme Resources
1980 - 1994
Houston Area Supervisor (1988 untuk 1994) - lokasi 9 / $ 7 juta gross / 32% marjin laba kotor
Perusahaan Instruktur Pelatihan (1987 untuk 1988) - toko 475 di 4 negara
Memimpin Manager Distrik Houston Selatan (1986 untuk 1987)
Kabupaten dan area Training Manager (1983 untuk 1986)
Store Manager (1980 untuk 1983)
 
PENDIDIKAN / SERTIFIKASI
NORTH HARRIS COUNTY COLLEGE, Houston, Texas
 
BA
Bersertifikat Restaurant Kesehatan Inspektur - Kota Departemen Kesehatan Houston
Program Manajemen Perlindungan Pangan Bersertifikat Negara Instruktur

Gunakan Pencarian pekerjaan negara or Pencarian Pekerjaan di Negara mesin pencari pekerjaan

Ingat bahwa CV / resume Anda harus ditargetkan, scannable dan menghasilkan hit. Jika Anda mengalami kesulitan dengan file menulis CV or menulis resume alih-alih menatap secarik kertas kosong, gunakan sampel CVCV template, contoh resume serta CV template atau:

Sebagian besar perekrut berharap menerima surat lamaran bersama dengan CV atau resume Anda.
Jadi, siapkan a sampul surat meyakinkan pembaca mengapa Anda adalah kandidat terbaik untuk wawancara.
Jika Anda mengalami kesulitan dengan menulis surat lamaran menggunakan salah satu dari ini:

Lain Restaurant Manajer Pengembangan Bisnis Lanjutkan Info Contoh

Jika Anda sampul surat serta lanjut siap, Anda dapat mengirim email resume Pengembangan Bisnis Manajer Restoran Anda melalui pencari kerja internasional untuk perekrut pekerjaan di seluruh dunia.

Untuk menjadi sukses dalam Anda pencarian kerja negara dan mendapatkan pekerjaan yang Anda inginkan, Anda perlu mempersiapkan a sampul surat serta CV or lanjut yang harus Anda e-mail langsung ke calon majikan yang dipilih selama a pencarian pekerjaan.

Ketika Anda menerima undangan untuk wawancara, Anda dapat mengajukan permohonan untuk a Visa serta izin kerja. Kemudian persiapkan diri Anda untuk wawancara kerja dan lihatlah tipikal pertanyaan wawancara kerja, Tips wawancara kerja dan lainnya keterampilan mencari kerja.

Periksa wawancara kerja dos & don'ts dan lainnya keterampilan mencari kerja halaman. Cari tahu mengapa orang tidak disewa untuk pekerjaan yang tersedia.

Menindaklanjuti wawancara kerja dengan terima kasih surat. Pengusaha menganggap ini sebagai indikasi bunga akhir Anda dalam posisi.

Selain itu, pada pencarian pekerjaan, visa, izin kerja, sampul surat, CV & resume, wawancara kerja serta kode pakaian halaman, Anda dapat menemukan tips bagi banyak negara yang berbeda.

Good luck dengan Contoh resume Pengembangan Bisnis Manajer Restoran.