Proyek IT Manager Lanjutkan Sampel

The dikombinasikan melanjutkan Format menggabungkan unsur-unsur dari membalikkan melanjutkan kronologis serta melanjutkan fungsional jenis. Format resume yang semakin populer ini adalah yang paling fleksibel, memungkinkan Anda untuk menyoroti bagian-bagian dari resume Anda yang paling relevan dengan tujuan karir Anda. Periksalah keuntungan & kerugian resume gabungan.

Selain itu, Anda dapat mencari sampel resume oleh industri atau dengan situasi karir dan meningkatkan resume Anda dengan kata kunci dengan industri.

THE IT PROJECT MANAGER RESUME SAMPLE MEMBERIKAN IDEAS STYLISTIC YANG ANDA GUNAKAN DI RESUME ANDA

Nama depan Nama Belakang
Alamat jalan
Kota, ST kode pos, Negara
telepon #
Alamat Email

 
INTERNATIONAL IT PROJECT MANAGER
~ UJI LEAD ~ CRM SPESIALIS ~
 
Manajer proyek TI yang serba guna, pemimpin pengujian, dan spesialis CRM, ahli dalam mendorong proyek jutaan dolar secara global dan secara konsisten memenuhi hasil program utama. Diakui atas integritas, standar profesional yang tinggi, dan "rahmat di bawah api". Orientasi layanan pelanggan, visi "gambaran besar" dan kepekaan terhadap garis bawah sangat berguna untuk menghasilkan proyek yang dicap dengan paduan karakteristik detail, dan efektivitas biaya. Terinspirasi oleh kekuatan mengumpulkan tim yang berbakat dan mandiri, serta berkomitmen penuh untuk mempertahankan sistem yang kokoh dan efisien yang merespons tujuan bisnis. Pembicara publik yang persuasif dan menghibur — ahli dalam "menangani audiens." Lakukan dengan baik di bawah tekanan; seorang pemimpin yang produktif dan positif yang berbagi kesuksesan tim.
 
Kekuatan profesional meliputi:
  • Desain, Cakupan, Manajemen & Peluncuran Proyek
  •  Canggih CRM Lingkungan
  • Perencanaan Strategis
  • Konsep pemasaran
  • Manajemen Perubahan
  • Produktivitas Perangkat
  • Konsultan Internasional
  • Jutaan dolar Sistem Dukungan
  • Sistem Arsitektur
  • Sistem Informasi
  • Pengelolaan Anggaran
  • Pengujian otomatis
  • Tim Multi-situs Manajemen
  • Konsultasi Komputer & Pemasaran
  • Proses Perbaikan
  • Biaya kendali
  • Generasi pendapatan
 
Multibahasa: Inggris, Perancis, Jerman, Belanda, dan Spanyol.
 
TEKNOLOGI & PROYEK SNAPSHOT
  • Dibedakan atas upaya perintis sebagai satu-satunya individu di departemen 70 yang telah memulai sesi pelatihan dalam topik baru yang membantu produktivitas dan hubungan tim.
  • Memenangkan reputasi untuk menentukan posisi pasti dari kemajuan proyek dan kapasitas untuk menentukan biaya di setiap fase proyek. Mengembangkan sukses "Anda tidak bisa mengelola apa yang Anda tidak bisa mengukur" filsafat.
  • Sempurna dieksekusi rilis beberapa daerah dari CRM solusi-Ursa sebagai manajer proyek untuk Agilent Technologies. Implementasi global terkoordinasi kompleks, masing-masing dengan anggaran yang terpisah, sumber daya, dan jadwal juggling masalah teknologi dan budaya yang melekat dalam memfasilitasi proyek-proyek di seluruh dunia.
  • Aplikasi CRM yang direkayasa ulang, memotong waktu sinkronisasi hingga 87.5% dan memberikan ROI sebesar $ 3M per tahun. Keberhasilan proyek mendorong bisnis untuk meminta fungsionalitas inti yang sama di Asia, Jepang, dan AS.
  • Menunjuk Test Manager untuk "Fusion" —proyek ERP bernilai jutaan dolar yang mengintegrasikan manajemen layanan ke dalam solusi SAP yang sudah ada. Upaya gagal sebelumnya memberikan tekanan yang signifikan pada tim multi-disiplin — masing-masing dengan agenda yang beragam, untuk mengirimkan tepat waktu dan sesuai spesifikasi. Menentukan strategi pengujian yang jelas yang berhasil mengangkangi zona waktu Eropa dan AS Timur / Barat, bertindak sebagai antarmuka proyek, menciptakan proses yang unik dan efisien, dan memelopori lingkungan pengujian mini khusus Fusion — solusi berbiaya rendah yang menjamin pengujian bebas gangguan dianggap penting untuk penerapan proyek yang sukses.
  • Memelopori dashboard Excel canggih yang dikumpulkan dan diringkas data uji dari 40 spreadsheet yang terpisah hanya dalam hitungan detik. Proses ini diakui sebagai landasan laporan pengujian kemajuan yang tepat.
  • Area pengujian yang diawasi mulai dari integrasi, regresi, dan penanganan kesalahan, hingga aplikasi batas, penggeledahan, dan dokumen yang dihadapi pelanggan.
KERJA NARASI
   
AGILENT TECHNOLOGIES, California, Amerika Serikat 2000-Hadir
Manajer Proyek / Spesialis CRM / Pimpinan & Manajer Tes
Bertransisi sebagai agen perubahan yang berpengaruh secara internal, terus mengarahkan proyek-proyek besar dalam skala dunia, sekaligus merekayasa ulang proses dan mendorong peningkatan untuk infrastruktur operasi yang lebih ramping, lebih produktif, dan hemat biaya dengan fokus kualitas yang diperbarui.
Terbalik puas melekat terhadap semburan gas pengeluaran, dengan melembagakan strategi lebih ramping dan diukur untuk mempekerjakan kontraktor, dan memastikan nilai terbaik dari pemasok kualitas.
Kontribusi & Hasil:
  • Mengumpulkan tim global kontraktor independen dari Jepang, Eropa, dan AS untuk mengirimkan beberapa rilis CRM di seluruh dunia ke 3500+ pelanggan. Keputusan tersebut menjadi katalisator dalam mengarahkan proyek dengan cepat di semua wilayah — memotong 50% dari jadwal satu lokasi yang diusulkan.
  • Berkolaborasi pada tim manajemen mendefinisikan masa depan strategi CRM di seluruh dunia perusahaan, meliputi proses standar formal.
  • Membangun kasus yang berhasil untuk menghilangkan kontraktor vendor perangkat lunak yang mahal, namun secara teknis lebih rendah dari gabungan tim; memperkuat keuntungan biaya dan produktivitas untuk pengelolaan tim multi-lokasi untuk menghadapi tantangan berbagai zona waktu dan budaya.
  • Sempurna dieksekusi rilis beberapa daerah dari CRM solusi-Ursa. Dikoordinasikan pelaksanaan global yang kompleks, masing-masing dengan anggaran yang terpisah, sumber daya, dan jadwal untuk anggaran yang ketat dan tenggat waktu, menyulap teknologi, budaya, dan orang-orang masalah yang melekat dalam memfasilitasi proyek-proyek di seluruh dunia.
  • Mengatasi integrasi Ursa dengan terbesar dan paling kompleks perusahaan Oracle sistem ERP di seluruh dunia dianggap sebagai "target bergerak." Dengan ketidakcocokan Data Oracle untuk CRM, tantangan intens diatasi melalui proyek kreatif penataan kembali dan peregangan dana anggaran untuk mengatasi data awal 30-hari terus menerus proses ekstraksi.
  • Aplikasi yang diposisikan sebagai solusi CRM global asli dengan menyempurnakan pustaka kode URSA. Memperbaiki tingkat ketergantungan pada data ERP yang tersedia, membagi proyek menjadi komponen utama yang dikirimkan dalam tenggat waktu yang ketat.
  • Dilakukan "Mindmapping" sesi pelatihan untuk kelompok 40 di Amerika Serikat dan Singapura. Sesi bertujuan untuk menyelaraskan peningkatan efisiensi melalui manajemen pengetahuan pemahaman.
  • Masalah produktivitas yang ditaklukkan seputar permintaan basis pengguna yang meluas yang meminta tampilan data satu layar, dan waktu respons yang lebih baik. Meningkatkan kemudahan penggunaan CRM dengan merekayasa ulang GUI aplikasi untuk agen pusat panggilan dan teknisi lapangan. Potong waktu sinkronisasi hingga 87.5% dan menghasilkan ROI sebesar $ 3M setiap tahun yang mendorong bisnis untuk meminta fungsi inti yang sama di seluruh Asia, Jepang, dan AS.
  • Campur tangan untuk membalikkan terhenti proyek dampak negatif oleh beberapa organisasi yang berbeda konsultasi, kurangnya kepemimpinan proyek, dan staf internal tidak mencukupi. Dengan ada pendekatan pengujian yang komprehensif, tim upaya terputus-putus yang adat. Berkolaborasi pada desain, pengembangan dan model uji, dan secara pribadi didefinisikan ulang struktur organisasi pengujian.
  • Standar jaminan kualitas yang komprehensif dirancang dan pedoman memastikan semua komponen perangkat lunak telah disetujui dan disepakati secara resmi.
  • Asumsi Pemimpin Tes / Manajemen dan peran antarmuka pada "Fusion" —sebuah proyek jutaan yang dihidupkan kembali yang bertujuan untuk mengintegrasikan manajemen layanan ke dalam sistem SAP Agilent yang ada. Upaya yang terhenti sebelumnya menempatkan tekanan baru pada tim untuk merancang solusi yang mengintegrasikan front-end Siebel yang ada dengan back-end SAP ERP untuk efektivitas operasional yang lebih besar dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Memberikan pengujian rilis pertama tanpa eskalasi atau kerusakan yang signifikan setelah go-live.
  • Merancang lingkungan pengujian mini — solusi berbiaya rendah yang berdampingan dengan lingkungan pengujian yang terintegrasi penuh, namun diuntungkan oleh kemandiriannya untuk menghindari gangguan.
  • Membangun konsensus dan menetapkan protokol umum antara kelompok proyek yang beragam dan saling melengkapi baik di Eropa dan AS. Menghasilkan proses yang unik dan efisien, merencanakan logistik komunikasi lintas negara, dan menghasilkan aplikasi handoff berbasis web dan dasbor Excel canggih yang menyediakan laporan 'real-time'. Memimpin integrasi, regresi, penanganan kesalahan, aplikasi batas, penggeledahan, dan pengujian dokumen yang berhubungan dengan pelanggan.
POINT SISTEM INFORMASI, Wellesley, USA 1998-2000
Konsultan Implementasi
Dengan cepat memenangkan reputasi sebagai konsultan penghasil pendapatan tertinggi di AS, secara pribadi menghasilkan $ 375K dalam 12 bulan, dan membanggakan hari-hari yang paling banyak ditagih (242).
  • POINT Consultant untuk Hewlett Packard, memimpin proyek benchmarking kinerja dan jaminan kualitas senilai lebih dari $ US1 juta selama setahun sebagai bagian dari peluncuran aplikasi CRM internasional di Eropa dan Asia yang melayani 650 pengguna. (Synchrologic, Citrix, dan Oracle). Berhasil menghasilkan solusi perangkat lunak yang kreatif dan berbiaya rendah yang menyelesaikan masalah kinerja secara permanen — terlepas dari kerumitan dalam menilai kinerja aplikasi dari tiga perspektif berbeda dari agen pusat panggilan, insinyur lapangan, dan Oracle DB. Layanan yang luar biasa, dikombinasikan dengan anggaran, pengiriman tepat waktu, mendorong tawaran pekerjaan tetap.
  • Menganalisis kinerja dan proyek yang diukur, mengarahkan implementasi dan peluncuran proyek aplikasi CRM Berorientasi Objek senilai $ US1 juta yang melayani 450 agen pusat panggilan dalam perusahaan asuransi terkemuka yang berbasis di AS, Liberty Mutual sambil menavigasi "ladang ranjau" masalah politik yang sudah ada sebelumnya .
  • "Bug" CRM yang distabilkan untuk Liberty Saling menghasilkan kerugian layar di layar kutipan dan urutan. Upgrade ke komponen middleware yang lebih baru menyelesaikan masalah yang menyebabkan frustrasi selama berbulan-bulan.
KONSULTASI INDEPENDEN, Antibes, Prancis 1994-1998
IT Business Analyst
Strategi dibentuk untuk posisi perusahaan kecil dan menengah untuk pertumbuhan. Infrastruktur dianalisis bisnis, filosofi, dan perluasan pasar diantisipasi, memberikan rekomendasi di bidang arsitektur sistem, pembelian hardware / software, dan IT / pelatihan internet. Proyek yang biasanya singkat, dan semua yang diproduksi pada waktu, anggaran, untuk spesifikasi.
  • Peningkatan pendapatan melalui arah program pemasaran baik dipahami dan dilaksanakan.
  • Personil terlatih dalam nuansa "Dipercepat Strategi Belajar" untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.
Andersen CONSULTING, Sophia Antipolis, Prancis 1992-1994
Konsultan Internasional
  • Mengarahkan tim yang terdiri dari 8 orang pada proyek senilai $ 150 juta untuk perusahaan minyak terbesar Argentina. Memimpin implementasi integrasi jaringan X.25 dengan arsitektur AS / 400, koneksi terminal, dan komunikasi satelit.
  • Rekayasa desain arsitektur client / server konseptual untuk ISCOR di Afrika Selatan.
  • Disajikan pelatihan teknologi client / server di Pusat global perusahaan untuk Pendidikan Profesional di St. Charles, Amerika Serikat.
  • Berkolaborasi pada pengembangan 5 tahun rencana teknologi strategis perusahaan.
Pertunangan SEBELUMNYA
  • GSI, Paris, Prancis (1990-1991). Konsultan Internasional
  • IBM, Markas Besar Uni Eropa, Paris, Prancis (1987-1989). System Analyst
 
PENDIDIKAN
Sarjana Sains
Universitas Pendidikan Profesional Hogeschool Zuyd, Belanda

Matematika | Manajemen | Layanan Informasi
Technical University, Belanda

Bersertifikat Praktisi NLP di • Instruktur Bersertifikat untuk Tony Buzan


Gunakan Pencarian pekerjaan negara or Pencarian Pekerjaan di Negara mesin pencari pekerjaan

Ingat bahwa resume Anda harus ditargetkan, scannable dan menghasilkan hit. Jika Anda mengalami kesulitan dengan file menulis resume alih-alih menatap secarik kertas kosong, gunakan contoh resume serta CV template.

Sebagian besar perekrut berharap menerima surat lamaran bersama dengan CV atau resume Anda. Jadi, siapkan sampul surat meyakinkan pembaca mengapa Anda adalah kandidat terbaik untuk wawancara menggunakan menulis surat lamaran tip.

Lainnya Manajer IT Project Lanjutkan Info Contoh

Jika Anda sampul surat serta lanjut siap, Anda dapat mengirim email resume Manajer Proyek TI Anda melalui pencari kerja internasional untuk perekrut pekerjaan di seluruh dunia.

Untuk menjadi sukses dalam Anda pencarian kerja negara dan mendapatkan pekerjaan yang Anda inginkan, Anda perlu mempersiapkan a sampul surat serta CV or lanjut yang harus Anda e-mail langsung ke calon majikan yang dipilih selama a pencarian pekerjaan.

Ketika Anda menerima undangan untuk wawancara, Anda dapat mengajukan permohonan untuk a Visa serta izin kerja. Kemudian persiapkan diri Anda untuk wawancara kerja dan lihatlah tipikal pertanyaan wawancara kerja, Tips wawancara kerja dan lainnya keterampilan mencari kerja.

Periksa wawancara kerja dos & don'ts dan lainnya keterampilan mencari kerja halaman. Cari tahu mengapa orang tidak disewa untuk pekerjaan yang tersedia.

Menindaklanjuti wawancara kerja dengan terima kasih surat. Pengusaha menganggap ini sebagai indikasi bunga akhir Anda dalam posisi.

Selain itu, pada pencarian pekerjaan, visa, izin kerja, surat pengantar, CV & resume, wawancara kerja serta kode pakaian halaman, Anda dapat menemukan tips bagi banyak negara yang berbeda.

Good luck dengan Proyek IT sampel Manajer melanjutkan.