Disaster Recovery Coordinator Lanjutkan Sampel

The dikombinasikan melanjutkan Format menggabungkan unsur-unsur dari membalikkan melanjutkan kronologis serta melanjutkan fungsional jenis. Format resume yang semakin populer ini adalah yang paling fleksibel, memungkinkan Anda untuk menyoroti bagian-bagian dari resume Anda yang paling relevan dengan tujuan karir Anda. Periksalah keuntungan & kerugian resume gabungan.

Selain itu, Anda dapat mencari sampel resume oleh industri atau dengan situasi karir dan meningkatkan resume Anda dengan kata kunci dengan industri.

THE PEMULIHAN BENCANA KOORDINATOR RESUME SAMPLE MEMBERIKAN IDEAS STYLISTIC YANG ANDA GUNAKAN DI RESUME ANDA

Nama depan Nama Belakang
Alamat jalan
Kota, ST kode pos, Negara
telepon #
Alamat Email

KRISIS & DARURAT • KONTINUITAS BISNIS • PENANGGULANGAN BENCANA
SEKRETARIS, ANGGOTA FORUM VICTORIAN FORUMS KONTINUITAS BISNIS, SEMUA FORUM KONTINUITAS BISNIS KEUANGAN DAN PEMULIHAN BENCANA
Basis keterampilan yang beragam, latar belakang karir yang beragam, dan studi bisnis dan manajemen tingkat lanjut, mendukung gaya kepemimpinan khas yang menyatukan dan memfokuskan kembali tim menuju tujuan bersama. Karir telah ditandai dengan fokus layanan pelanggan yang kuat dan ditingkatkan melalui tujuh tahun pengawasan di lingkungan bertekanan tinggi. Pemahaman tentang pedoman dan strategi yang mendasari kesinambungan bisnis termasuk mengidentifikasi dan menilai metode untuk mengurangi risiko dan mengelola insiden secara efektif melalui prosedur dan proses respons cepat yang tertanam. Seorang komunikator yang proaktif, terbuka dan jujur; didorong oleh tantangan baru. Rekam jejak untuk secara konsisten memenangkan loyalitas staf, menyelesaikan proyek hingga tenggat waktu, dan meningkatkan produktivitas dan efektivitas departemen.
Kekuatan profesional meliputi:
  • Mengidentifikasi / Mengurangi Resiko
  • Pelaporan statistik
  • Analisis Dampak Usaha
  • Kebijakan dan Prosedur Kepatuhan
  • Sumber Daya Alokasi
  • Pengembangan RFP
  • Perencanaan Kesinambungan Bisnis
  • Manajemen Proyek
  • Pemulihan bencana
  • Perencanaan Strategis
  • Solusi Pengembangan dan Dokumentasi
  • Risiko Prosedur Evaluasi dan Pengembangan
  • Pengembangan Program
  • Kritis Problem Solving
  • Kepemimpinan & Pelatihan Tim
  • Manajemen Risiko
  • Juta dolar Administrasi Anggaran
  • Analisis Keuangan
  • Pembelian peralatan
  • Vendor Negosiasi
  • Manajemen Insiden
Dipilih Kontribusi / Highlights
Penerima, “Penghargaan Operasi Strategis” untuk proyek 6 bulan yang intens yang berhasil menggabungkan tiga lokasi pemulihan bencana — masing-masing dengan proses individual, menjadi satu operasi yang kohesif.
Merancang rencana pengujian pertama yang mengubah proses darurat menjadi satu set formal prosedur yang didukung strategi pemulihan bencana baru.
Menghasut pemulihan teknis standar dan manajemen yang mendukung rencana perusahaan-lebar. Template diproduksi, siklus review dan standar penamaan.
Seorang spesialis pemulihan bencana primer mendekati untuk berkonsultasi tentang proyek internal hingga $ 50K dengan pertimbangan pemulihan bencana. Berkolaborasi dengan manajer proyek untuk memberikan hasil yang diharapkan, merencanakan jadwal proyek, menyusun tinjauan pasca tes, dan mengawasi pelaksanaan.
Menetapkan satu set lengkap mekanisme pelaporan manajemen termasuk bagan hasil pengujian, laporan pengeluaran dan ringkasan, laporan status terbaru untuk masing-masing tim, dan dampak bisnis.
Dikelola anggaran $ 4.5 juta dan sampai 50-staf bersamaan pada serangkaian proyek yang berdampak karyawan 10,000 nasional.
Pekerjaan Snapshot
ASURANSI AUSTRALIA GROUP (IAG) / UPK ASURANSI 2000 - Hadir
IT Services Coordinator Continuity 2003 - Hadir
Koordinator Pemulihan Bencana 2000 - 2003
PA untuk Jasa Pengiriman Manajer 2000
Credit Suisse First Boston, London UK 1999
Buka Learning Center Administrator
ALL SEASONS RESORTS, Melbourne 1993 - 1998
Manajer Kantor / Pejabat Pelaksana Tugas 1997 - 1998
Pemimpin Shift Resepsionis / Resepsionis / Petugas Makanan & Minuman 1993 - 1997
Pengalaman Narasi
ASURANSI AUSTRALIA GROUP (IAG) / UPK ASURANSI 2000 - Hadir
Keterlibatan Ringkasan:
Mendorong perencanaan pemulihan bencana dan protokol nasional, menyelidiki kapasitas organisasi untuk mengidentifikasi risiko, secara efektif melindungi investasi aset teknologi, dan memastikan pemulihan dan kelangsungan sistem kritis dalam peristiwa bencana. Proyek-mengatur strategi, prosedur, dan pengujian untuk menilai dampak bisnis, dan memimpin program kesadaran untuk meminta komitmen manajemen untuk perangkat sistem yang sedang berjalan. Akuisisi Asuransi UPK oleh IAG di 2003, diminta restrukturisasi organisasi, dan janji untuk sebuah peran namun sama baru dengan peningkatan akuntabilitas dan otoritas.
Ringkasan: Dihadapkan pada penunjukan peran Koordinator Pemulihan Bencana pada November 2000 ke sebuah divisi dengan dokumentasi yang dapat diabaikan, proses ad hoc, kurangnya standar formal dan sedikit rencana pemulihan bencana yang terutama berfokus pada platform mainframe. Dengan tidak adanya pengujian yang dilakukan selama 12 bulan, tindakan segera sangat penting untuk mengurangi risiko dan melindungi aset. Segera mengadakan pertemuan rutin dengan manajer untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya pemulihan bencana dan potensi dampak dan biaya kehilangan data untuk operasi, dan menyusun rencana pengujian pertama yang mengubah proses darurat menjadi serangkaian prosedur formal yang mendukung strategi pemulihan bencana baru .
Kontribusi & Hasil:
IT Services Coordinator Continuity 2003 - Hadir
  • Memimpin tes pemulihan sistem yang paling kompleks dan inklusif dalam sejarah UPK ini. Aplikasi diuji 10 di 5 platform lebih 2-minggu memimpin proyek dari pra-perencanaan pasca-ulasan.
  • Menghasut pemulihan teknis standar dan manajemen yang mendukung rencana perusahaan-lebar. Template diproduksi, siklus review dan standar penamaan.
  • Menyusun Rencana Pemulihan Manajemen yang komprehensif jika terjadi kehilangan pusat data yang dahsyat. Rencanakan dokumen strategi mulai dari deklarasi bencana hingga implementasi situs pemulihan.
  • Diminimalkan risiko dengan menciptakan solusi template yang ditangkap permintaan bisnis, desain infrastruktur dan rencana pelaksanaan; inisiatif -an memastikan konsistensi dokumen seluruh bisnis.
  • Titik kontak utama untuk masalah kelangsungan bisnis; bekerja sama dengan unit bisnis yang beragam secara nasional. Karena IT Liaison berkontribusi pada lokakarya analisis dampak bisnis pihak ketiga yang memberikan masukan tentang metode untuk mengatasi masalah terbaik yang menghambat pengembangan rencana kesinambungan bisnis individu.
  • Aplikasi matriks maju untuk menangkap semua sistem IAG dan informasi aplikasi secara nasional.
  • Menyusun spreadsheet prioritas pemulihan aplikasi untuk meninjau sekilas aplikasi yang ditetapkan ke setiap unit bisnis.
  • Menyusun dan mendokumentasikan persetujuan bisnis / menandatangani strategi yang merinci proyek dan pengujian. Inisiatif ini segera diterapkan pada empat proyek yang sedang berjalan.
Koordinator Pemulihan Bencana 2000 - 2003
  • Kesampaian nol tingkat kegagalan di 9 tes pemulihan bencana berturut-turut, yang semuanya menunjukkan perbaikan proses yang kuat dan signifikan.
  • Penerima, "Strategis Operasi Penghargaan”Untuk proyek intensif 6 bulan yang berhasil menggabungkan tiga lokasi pemulihan bencana — masing-masing dengan proses individual, menjadi satu operasi yang kohesif. Inisiatif memposisikan bisnis untuk secara efektif merangkul perkembangan infrastruktur di masa depan dan mencakup semua fungsi bisnis penting. Mengembangkan RFP, memimpin evaluasi vendor, wawancara, dan proses seleksi, serta mengelola transisi ke fasilitas baru. Dikutip oleh Head of IBM Business Continuity & Recovery Services sebagai "satu-satunya perusahaan untuk mencoba seperti pemulihan yang kompleks sehingga berhasil."
  • Menetapkan satu set lengkap mekanisme pelaporan manajemen termasuk bagan hasil pengujian, laporan pengeluaran dan ringkasan, laporan status terbaru untuk masing-masing tim, dan dampak bisnis.
  • Seorang spesialis pemulihan bencana utama didekati untuk berkonsultasi tentang proyek-proyek internal dengan pertimbangan pemulihan bencana. Berkolaborasi dengan manajer proyek untuk memberikan hasil yang diharapkan, merencanakan jadwal proyek, menyusun tinjauan pasca-tes, dan mengawasi implementasi. Proyek berkisar dari $400 hingga $50K.
  • Dikoordinasikan tim di Sydney dan Melbourne selama pengujian pemulihan bencana bi-tahunan.
  • Mengurangi jangka waktu pemulihan menjadi 48 jam dengan menghilangkan file tidak penting sebagai bagian dari proses pencadangan. Inisiatif ini juga berfungsi untuk memotong biaya penyimpanan di luar lokasi.
  • Dipelopori pertama skala penuh strategi backup ulasan di semua platform dalam sejarah perusahaan.
PA untuk Jasa Pengiriman Manajer 2000
Peran jangka pendek dijamin setelah kembali dari perjalanan ke luar negeri. Manajer senior yang didukung, memikul proses SDM dan administrasi rutin, perencanaan rencana perjalanan, permintaan alat tulis dan pemesanan tempat.
  • Menetapkan kalender “pelacakan” untuk staf yang menjadi standar untuk pemantauan ketersediaan staf.
  • Disimpan berjam-jam dalam pelatihan staf dengan merancang pertama "Prosedur Administrasi Manual" cetak biru untuk tugas-tugas standar.
  • Diangkat Administrator Proyek untuk proyek peluncuran desktop yang besar. Dikelola semua komunikasi proyek, dinilai vendor pelatihan, dipelopori pendidikan staf nasional, dan memberikan kontribusi untuk implementasi di Hobart dan Brisbane sebagai spesialis penghubung pelanggan IT.
Credit Suisse First Boston, London UK 1999
Buka Learning Center Administrator
Tugas sementara berlibur bekerja di London.
ALL SEASONS RESORTS, Melbourne 1993 - 1998
Front Office Manager / Acting tugas manajer 1997 - 1998
Pemimpin Shift Resepsionis / Resepsionis / Petugas Makanan & Minuman 1993 - 1997
Area kantor depan yang dirancang dan proses serta protokol yang ditetapkan sebelum peluncuran Grand Hotel yang baru [saat itu]—banyak di antaranya tetap berlaku hingga saat ini. Anggaran departemen yang dikelola termasuk biaya upah; menghitung pendapatan/beban pada akhir shift, kinerja yang dievaluasi, dan staf yang direkrut/dipecat. Melembagakan program pelatihan orientasi pertama untuk orang yang baru dilantik, dan melaksanakan pelatihan silang dan struktur perencanaan suksesi yang sukses untuk staf yang sudah mapan.
Teknologi Ringkasan

Jalur Tim (Manajemen Perubahan) • USD (Insiden & Manajemen Masalah)
Microsoft Office XP (Word, PowerPoint, Excel, Outlook, Access)
Lotus Notes; Proyek Microsoft; Jendela 9x / NT; LAN / WAN, Visio
ABC Flowcharter, Adobe Photoshop

Pelatihan Pendidikan

Sarjana Bisnis (Manajemen)
Victoria University, Melbourne

Graduate Certificate dalam Manajemen Bencana
Universitas Teknologi Swinburne (dimulai tahun 2003)

1 Sertifikat Pertolongan Pertama

Pelatihan terbaru termasuk Seminar Perencanaan Kontinuitas Bisnis, Manajemen Insiden & Alat Permintaan, Pelatihan Perpustakaan Infrastruktur TI, dan Keunggulan Layanan Pelanggan. Menghadiri “Survive Conference” untuk Business Continuity Planning dan Disaster Recovery; lokakarya tentang penilaian risiko, analisis dampak bisnis, dan strategi pemulihan bencana; dilatih di MS Visio.

Gunakan Pencarian pekerjaan negara or Pencarian Pekerjaan di Negara mesin pencari pekerjaan

Ingat bahwa resume Anda harus ditargetkan, scannable dan menghasilkan hit. Jika Anda mengalami kesulitan dengan file menulis resume alih-alih menatap secarik kertas kosong, gunakan contoh resume serta CV template.

Sebagian besar perekrut berharap menerima surat lamaran bersama dengan CV atau resume Anda. Jadi, siapkan sampul surat meyakinkan pembaca mengapa Anda adalah kandidat terbaik untuk wawancara menggunakan menulis surat lamaran tip.

Lain Koordinator Disaster Recovery Lanjutkan Info Contoh

Untuk menjadi sukses dalam Anda pencarian kerja negara dan mendapatkan pekerjaan yang Anda inginkan, Anda perlu mempersiapkan a sampul surat serta CV or lanjut yang harus Anda e-mail langsung ke calon majikan yang dipilih selama a pencarian pekerjaan.

Ketika Anda menerima undangan untuk wawancara, Anda dapat mengajukan permohonan untuk a Visa serta izin kerja. Kemudian persiapkan diri Anda untuk wawancara kerja dan lihatlah tipikal pertanyaan wawancara kerja, Tips wawancara kerja dan lainnya keterampilan mencari kerja.

Periksa wawancara kerja dos & don'ts dan lainnya keterampilan mencari kerja halaman. Cari tahu mengapa orang tidak disewa untuk pekerjaan yang tersedia.

Menindaklanjuti wawancara kerja dengan terima kasih surat. Pengusaha menganggap ini sebagai indikasi bunga akhir Anda dalam posisi.

Selain itu, pada pencarian pekerjaan, visa, izin kerja, surat pengantar, CV & resume, wawancara kerja serta kode pakaian halaman, Anda dapat menemukan tips bagi banyak negara yang berbeda.

Good luck dengan Disaster Recovery sampel Koordinator melanjutkan.